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企业管理控制的含义及其原

 

 

       控制是日常生活中的常见现象。在高速公路上飞驰的汽车,需要依靠司机的技术驶向正确的方向,以确保平安抵达目的地。球队教练在赛前给球队确定赛场战术,赛中利用暂停指示队员改变战术,比赛时经常换人和赛后总结经验教训等,这些措施都是为了确保球队取得预期的成绩。可见,控制是使活动达到预期目标的保证。仓库管理软件免费下载

       企业在开展生产经营活动中,由于受外部环境和内部条件变化的影响,实际执行结果与预期目标不完全一致的情况是时常发生的。对管理者来讲,重要的问题不是工作有无偏差,或者是否可能出现偏差,而在于能否及时发现已出现的偏差或预见到潜在的偏差?采取措施予以预防和纠正,以确保组织的各项活动能正常进行。从而组织预定的目标能够顺利实现。
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       控制是管理工作过程中不可缺少的一个环节。管理者尽管可以制定出周密的计划,可以将组织结构设计得非常有效,可以通过领导工作充分地调动员工的积极性。但是,这些往往并不足以真正保证所有的行动都能按计划执行。不能保证管理者追求的目标都一定能够达到。这样就需要通过控制来监视组织各方面的活动、协调组织环境的变化,以保证组织计划与实际运行情况保持协调适应。可见,控制是管理活动中不可或缺的组成部分。
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